7 Cara Analisis Swot Bisnis Fashion Beserta Contohnya
Saturday, May 20, 2023
7 Cara Analisis Swot Bisnis Fashion Beserta Contohnya
Analisis Swot adalah metode yang digunakan dalam bisnis untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada bisnis. Analisis Swot dalam bisnis fashion bertujuan untuk mengevaluasi posisi bisnis dalam pasar fashion dan mencari cara meningkatkan keuntungan.
Selain itu, analisis Swot juga dapat membantu merencanakan strategi bisnis, mengidentifikasi masalah atau peluang dalam bisnis, memperbaiki kinerja, dan produktivitas bisnis. Sebelum membahas mengenai cara analisis Swot bisnis fashion, kita ketahui dulu pengertian analisis Swot dalam bisnis fashion.
Pengertian Analisis Swot dalam Bisnis Fashion
Berikut ini penjelasan singkat masing-masing faktor analisis dalam bisnis fashion :
1. Kekuatan (Strengths)
Kekuatan atau strengths dalam analisis Swot adalah faktor-faktor internal yang membuat bisnis mempunyai keunggulan dibandingkan dengan pesaing. Faktor ini membuat bisnis fashion unik seperti merek terkenal, kualitas produk yang baik, harga kompetitif, desain produk menarik dan layanan pelanggan yang memuaskan.
2. Kelemahan (Weakness)
Kelemahan atau weakness dalam analisis Swot adalah faktor-faktor internal yang dapat membatasi kemampuan bisnis dalam mencapai tujuan atau membuat bisnis memiliki kekurangan dibandingkan pesaingnya.
Faktor ini dapat menghambat kinerja bisnis fashion, seperti kurangnya visibilitas merek, kualitas produk yang buruk, harga yang terlalu mahal, desain yang kurang menarik, dan layanan pelanggan buruk.
3. Peluang (Opportunities)
Peluang atau opportunities dalam analisis Swot adalah faktor-faktor eksternal yang dapat dimanfaatkan oleh bisnis untuk meningkatkan keunggulan kompetitif dan mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.
Peluang pasar dan trend yang dapat membantu bisnis fashion meningkatkan penjualan dan pangsa pasar, seperti meningkatnya minat konsumen pada produk fashion, pasar yang belum tergarap, perkembangan teknologi, dan perubahan kebijakan pemerintah.
4. Ancaman (Threats)
Ancaman atau threats dalam analisis SWOT adalah faktor-faktor eksternal yang dapat mengancam kelangsungan bisnis dan menyebabkan bisnis menjadi tidak kompetitif.
Faktor yang dapat mengancam bisnis fashion, seperti persaingan yang ketat, penurunan minat konsumen pada produk fashion tertentu, perubahan kebijakan pemerintah yang merugikan dan perubahan tren yang tidak diantisipasi.
7 Cara Analisis Swot Bisnis Fashion
Berikut ini beberapa cara analisis Swot bisnis fashion :
1. Identifikasi Kekuatan (Strength)
a. Evaluasi produk dan merek
- Apa kelebihan produk Anda dibandingkan dengan pesaing?
- Apa citra mereka di mata pelanggan?
- Apa yang membuat merek Anda unik dan menonjol di pasar fashion?
b. Tinjau operasi bisnis
- Bisakah Anda meningkatkan proses produksi, pengendalian kualitas, atau logistik untuk meningkatkan kinerja bisnis Anda?
c. Identifikasi sumber daya manusia
- Apa sumber daya yang tersedia untuk memperkuat operasi bisnis Anda?
- Tinjau sumber daya manusia. Apakah karyawan Anda terampil dan terlatih dengan baik?
- Apakah mereka memiliki pengalaman yang memadai untuk membantu mengembangkan bisnis fashion Anda?
d. Tinjau jaringan distribusi
- Apakah Anda dapat mengembangkan hubungan dengan pengecer atau distributor baru?
- Apakah toko online Anda mudah diakses oleh pelanggan?
e. Tinjau keuangan
- Apakah Anda menghasilkan keuntungan yang memadai?
2. Kelemahan (Weaknesses)
a. Tinjau produk dan merek
- Apakah produk Anda memiliki kualitas yang kurang baik?
- Apakah merek Anda kurang dikenal di pasar fashion?
b. Identifikasi sumber daya manusia
- Apakah karyawan Anda kurang terlatih?
- Apakah Anda memiliki masalah dengan karyawan yang tidak produktif atau tidak mematuhi aturan?
c. Tinjau operasi bisnis
- Apakah ada masalah dalam distribusi produk Anda?
- Apakah toko online Anda tidak mudah diakses oleh pelanggan?
d. Tinjau Keuangan
- Apakah Anda mengalami kerugian?
3. Identifikasi Peluang (Opportunities)
a. Tinjau tren pasar fashion
- Apakah ada tren baru atau gaya baru yang sedang naik daun?
- Apakah ada permintaan yang meningkat untuk jenis produk tertentu?
b. Tinjau pasar global
- Apakah pasar global memungkinkan produk Anda diterima di negara-negera tertentu?
- Apakah Anda dapat memperluas jaringan distribusi ke pasar global?
c. Tinjau teknologi
- Apakah ada teknologi baru yang dapat membantu bisnis fashion Anda?
- Apakah teknologi dapat membantu meningkatkan efisiensi operasi bisnis Anda?
d. Tinjau kebijakan dan regulasi
- Apakah ada insentif pajak atau program subsidi untuk perusahaan yang dapat membantu bisnis Anda?
e. Tinjau pasar online
- Apakah Anda dapat memperluas jaringan distribusi melalui pasar online?
- Apakah Anda dapat meningkatkan penjualan dan keuntungan melalui strategi pemasaran online?
4. Identifikasi Ancaman (Threats)
a. Tinjau persaingan
- Apakah ada pesaing baru yang masuk ke pasar?
- Apakah pesaing memiliki produk yang lebih menarik bagi pelanggan?
- Apakah pesaing menjual produk serupa dengan harga lebih murah?
b. Tinjau kondisi ekonomi
- Apakah ada penurunan daya beli masyarakat yang dapat mengurangi pemintaan produk Anda?
- Apakah harga bahan baku meningkat dan berdampak pada biaya produksi Anda?
c. Tinjau tren sosial
- Apakah ada perubahan tren yang dapat mengurangi perminataan produk?
- Apakah ada isu sosial yang dapat mempengaruhi citra merek?
d. Tinjau teknologi
- Apakah ada teknologi baru yagn dapat menggantikan produk dan membuat produk Anda tidak relevan?
- Apakah ada teknologi baru yang dapat dimanfaatkan pesaing untuk mengurangi pangsa pasar?
5. Evaluasi Faktor-faktor Swot
Langkah berikutnya yaitu evaluasi faktor-faktor Swot untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari bisnis. Dengan melakukan evaluasi, maka dapat menentukan strategi apa yang perlu diambail berdasarkan analisis Swot tadi. Berikut ini cara melakukan evaluasi Swot :
a. Mengukur tingkat kepentingan
Langkah pertama evaluasi adalah mengukur tingkat kepentingan dari setiap faktor. Beberapa faktor mungkin lebih penting daripada yang lain, sehingga perlu dikategorikan atau diberi bobot sesuai kepentingannya.
b. Mengukur tingkat pengaruh
Selanjutnya, mengukur tingkat pengaruh dari setiap faktor. Beberapa faktor memiliki pengaruh yang lebih besar daripada yang lain. Hal faktor ini juga bisa dikategorikan dan diberi bobot.
c. Mengidentifikasi korelasi
Setelah mengukur tingkat kepentingan dan pengaruh setiap faktor, evaluasi harus mengidentifikasi hubungan antara faktor-faktor Swot dan menemukan strategi yagn tepat untuk mengatasi masalah atau memanfaatkan peluang.
d. Menentukan strategi
Langkah selanjutnya menentukan strategi apa yang harus diambil. Pada tahap ini, faktor-faktor Swot harus diprioritaskan. Strategi harus dirancang untuk mengatasi kelemahan, dan ancaman, dan memanfaatkan kekuatan dan peluang.
e. Menerapkan Strategi
Setelah menentukan strategi, evaluasi harus mencakup implentasi strategi tersebut. Hal ini meliputi langkah-langkah operasional yang harus diambil dan menetapkan jadwal waktu untuk mencapai tujuan. Evaluasi juga harus mencakup pengukuran dan pemantauan kinerja, sehingga dapat diketahui apakah strategi yang diambil berhasil atau tidak.
Simak informasi lainnya berikut ini.
Baca juga:
Analisis Swot bisnis fashion sangat penting untuk membantu pemilih bisnis memahami situasi bisnis. Dengan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis fashion, maka dapat mengetahui area yang harus dioptimalkan dan dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerja bisnis Anda.
Related Posts